Storie di ordinaria insostenibilità

In uno di quei giorni in cui pensava che tutto sarebbe andato come previsto, Matteo presenziò a un incontro di lavoro promosso da varie agenzie formative.

Il meeting era rivolto agli imprenditori che volevano organizzare per i loro dipendenti dei corsi di formazione in merito alla gestione delle relazioni interpersonali sul luogo di lavoro, ma sarebbe stata anche un’occasione per creare dei partenariati tra gli enti di formazione, le imprese e le istituzioni, in modo da integrare e valorizzare le varie competenze per innovare il mondo del lavoro.

Matteo presentò il tradizionale modello “top-down trasmissivo” che consisteva in una lezione teorica frontale con slide accattivanti. Il punto di forza del modello stava in chi teneva le lezioni: tramite le conoscenze politiche che aveva, infatti, riusciva sempre a ingaggiare come relatore un personaggio famoso che poteva catturare l’attenzione dei partecipanti. Gli iscritti ai suoi seminari erano sempre numerosi.

Dopo il suo intervento, vide avvicinarsi una donna in tailleur pantaloni gessato. Era la relatrice successiva. La guardò distrattamente, non era particolarmente attraente: minuta, con uno sguardo triste, aveva una lunga chioma bruna, lucida e liscia e una leggera ombra di trucco a colorarle il volto.
Così pieno di sé, Matteo stava lasciando la sala, credeva di essere il solo a poter gestire una brillante presentazione, ma incontrò il suo vecchio amico Marco che lo convinse ad ascoltare la relazione della donna.

Lei sistemò le sue slide e cominciò a presentare il suo modello formativo. Non aveva più l’aria triste, argomentava sorridendo e la sua gestualità la rendeva attraente.